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ManagementPeter Feussner
Peter Feussner Dipl. Ing., Dipl. Kfm. ist Experte für Supply Chain Optimierung und Operations Management und seit 1986 erfolgreich in den Bereichen Produktionslogistik, Fertigungstechnik und Supply Chain Management tätig. Als Berater für internationale Industrieunternehmen liegt der Beratungsschwerpunkt auf der Optimierung der Leistungsprozesse und Liefernetzwerke, der Performancesteigerung im operativen Bereich sowie der Implementierung und Optimierung von Management Informationssystemen. Seine Expertise liegt vor allem in der Durchführung von Ertrags- und Effizienz-Steigerungsprojekten mit Fokus auf den Supply Chain Liefer- und Leistungsprozessen bei internationalen Industrieunternehmen mit den Branchenschwerpunkten Maschinen- und Gerätebau, langlebige Konsumgüter sowie Elektrotechnische Industrie. Vor der Gründung der MANAGEMENT & CONSULT war Peter Feussner Managing Partner und CEO der Wassermann AG, Unternehmensberatung sowie President der international tätigen Schweizer Logistik-Gruppe Swisslog AG.
Helmut Möller
Helmut Möller Dip. Wirt.-Ing. verfügt über langjährige Erfahrungen im Maschinen- und Anlagenbau. Er ist Experte für Reengineering- Projekte im PDM, ERP und CRM – Umfeld, sowie für Effizienz-steigerung durch Produktstandardisierung. Darüber hinaus verfügt er über ausgeprägte Praxiserfahrung in der Entwicklung und Realisierung von Projektmanagementstrategien und ertragssteigernden Servicestrategien. Helmut Möller war viele Jahre Ausschussvorsitzender im Ausschuss Informatik im VDMA.
Jochen M. Schmid
Jochen M. Schmid Dipl. Ing. ist seit über 20 Jahren im Bereich Supply Chain in namhaften international operierenden Unternehmen der produzierenden Industrie tätig. Aufbauend auf seiner Expertise als Projekt-, Werks- und Betriebsleiter für Maschinenbau, Prozessindustrie und Herstellung langlebiger Konsumgüter nimmt er seit 2005 erfolgreich Mandate als Projekt- und Interim Manager in den Bereichen Produktion, Beschaffung und Logistik wahr.
Andreas Welther
Andreas Welther Dipl. Ing., Dipl. Wirt.-Ing. ist anerkannter Experte in den Bereichen Lean Management und Supply Chain Optimierung. Er berät seit 1991 international orientierte, mittelständische Unternehmen unter anderem in den Branchen Elektrotechnische Industrie, Maschinenbau und langlebige Konsumgüter. In den letzten Jahren kristallisierte sich als weiterer Schwerpunkt wertebasierte Unternehmensführung als leistungsfähiges Personalführungsinstrument heraus
Alexander Fink
Helmut Möller Alexander Fink, Diplom Oeconom ist seit über 13 beratend für unterschiedliche Groß-/ und mittelständische Unternehmen in den Branchen Maschinenbau, Prozessindustrie sowie im Dienstleistungsbereich national und international tätig. Alexander Fink kombiniert effizient strategische Beratung mit operativem Turnaround-Management. Zu seinen Kompetenzschwerpunkten gehören das Interimsmanagement in den Bereichen Vertrieb und Einkauf; Performance Measurement in der gesamten Supply Chain einschließlich dem Lieferantenmanagement sowie die Themenfelder Organisationsentwicklung und Geschäftsprozessoptimierung.
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